Спортивный менеджмент: профиль бакалавриата в вузах россии

Содержание:

Личные качества
В каком вузе Санкт-Петербурга можно получить профессию Спортивного менеджера
Рекомендуемые курсы
Исследовательская деятельность
Принципы спортивного менеджмента
Куда идти новичку
Курс «Менеджмент в спортивных учреждениях» от Учеба.ру
О профессии Спортивного менеджера, которую можно получить в Москве
Стили
Как стать спортивным менеджером
Кому подходит специальность Спортивный менеджмент
- 20 важнейших дисциплин в вузе на Менеджменте в спорте:
- Кем работать после окончания вуза?
Категории спортивных менеджеров
Чем занимаются представители профессии спортивный менеджмент
Что такое спортивный менеджмент? В чем его отличительные особенности?
Как стать менеджером в индустрии спорта
Функции спортивного менеджера
График работы
- Возможность работы на фрилансе в этой специальности
Функционалы спортивного менеджера

Личные качества

Чтобы стать настоящим спортивным менеджером, требуются определенные волевые качества и черты характера. Вопреки распространенному мнению, что в роли управленца могут выступать бывшие спортсмены, знающие и понимающие «изнанку» мира спорта, это далеко не так. Среди главных личных качеств, которыми должен обладать рассматриваемый специалист, – упорство и коммуникабельность. Что, к сожалению, очень редко является «коньком» профессиональных атлетов. Это просто не их стихия, за редким исключением. А спортивному менеджеру необходимо не только уметь общаться, но и делать это на разных языках мира, ну или как минимум на уверенном базовом английском.

Кроме того, спортивный менеджер – человек публичный, а значит, для него важно иметь презентабельный и ухоженный внешний вид, уметь преподнести себя, обладать хорошими коммуникативными навыками, вести переговоры на разных уровнях. Порой нужно уметь уговорить своих подопечных, а порой – потенциальных спонсоров, представителей власти

Без их помощи зачастую развитие того или иного клуба просто невозможно, особенно когда речь идет о небольших командах, базирующихся в маленьких небогатых городах.

Успешный спортивный менеджер должен обладать аналитическими способностями и, если хотите, определенным даром предсказания. Чтобы понять, может ли из того или иного мальчишки из дворовой команды вырасти настоящая звезда спорта, мало знать, какие для этого нужны физические данные. Нужно уметь разглядеть потенциал игрока. Это умение помогает работать на перспективу.

В каком вузе Санкт-Петербурга можно получить профессию Спортивного менеджера

Музыкальное образование: профиль бакалавриата в вузах россии
от 90 000 / год
Информация о стоимости года обучения предоставлена за 2020 год

Санкт-ПетербургГосударственный

физическая культура; физическая культура для лиц с отклонениями в состоянии здоровья (адаптивная физическая культура); педагогическое образование и еще 7 направлений

Ср. балл ЕГЭ бюджет 2019от 59.7 бал.бюджет

Ср. балл ЕГЭ платно 2019от 31.3 бал.платно

Бюджетных мест 2020 860 мест бюджет

Платных мест 2020 850 мест платно

Средний балл ЕГЭ на бюджет в 2019 году от 59.7

Средний балл ЕГЭ на платные места в 2019 году от 31.3

Количество бюджетных мест в 2020 году 860

Количество платных мест в 2020 году 850

Что такое средний проходной балл

Бакалавриат, специалитет

6 подразделений
от 50 000 / год
Информация о стоимости года обучения предоставлена за 2020 год

Санкт-ПетербургГосударственный

агроинженерия; землеустройство и кадастры; сервис и еще 16 направлений

Ср. балл ЕГЭ бюджет 2019от 34.3 бал.бюджет

Ср. балл ЕГЭ платно 2019от 33.3 бал.платно

Бюджетных мест 2020 493 места бюджет

Платных мест 2020 735 мест платно

Средний балл ЕГЭ на бюджет в 2019 году от 34.3

Средний балл ЕГЭ на платные места в 2019 году от 33.3

Количество бюджетных мест в 2020 году 493

Количество платных мест в 2020 году 735

Что такое средний проходной балл

Бакалавриат, специалитет

8 подразделений
от 145 600 / год
Информация о стоимости года обучения предоставлена за 2020 год

Санкт-ПетербургГосударственный

лингвистика; востоковедение и африканистика; физическая культура и еще 62 направления

Ср. балл ЕГЭ бюджет 2019от 73 бал.бюджет

Ср. балл ЕГЭ платно 2019от 55 бал.платно

Бюджетных мест 2020 2 014 места бюджет

Платных мест 2020 1 856 место платно

Средний балл ЕГЭ на бюджет в 2019 году от 73

Средний балл ЕГЭ на платные места в 2019 году от 55

Количество бюджетных мест в 2020 году 2 014

Количество платных мест в 2020 году 1 856

Что такое средний проходной балл

Бакалавриат, специалитетМагистратура

24 подразделения

Проф.ориентация

Выбрать обучение

Моя ли это профессия

Исследовательская деятельность

Физическая реабилитация и рекреация: профиль бакалавриата в вузах россии

К главным целям научной работы в вузе можно отнести:

Использование компьютерных технологий в спортивном менеджменте.
Разработка методов управления в области физкультуры и спорта.
Применение инновационных педагогических методик для подготовки квалифицированных кадров.
Обеспечение эффективного физического воспитания в образовательных учреждениях различных уровней (детских садах, школах, техникумах, университетах).
Психологическая и личностная подготовка будущих спортивных менеджеров, развитие у них в процессе обучения личных качеств, необходимых для будущей работы.

Принципы спортивного менеджмента

Когда будущий студент планирует поступление в ВУЗ, он задумывается над выбором профессии. Многие спортсмены ищут специальность, близкую к спорту, и приходят к мысли: «Как стать спортивным менеджером, и что для этого нужно?» Прежде всего необходимо побольше разузнать о самой деятельности такого специалиста. В сфере менеджмента спорта и физической культуры существуют свои принципы и правила, положения и нормативные документы, которые необходимы для осуществления управленческого процесса. К ним относятся принципы:

научности;
системности (ФСО – целостная социальная система, требующая всестороннюю проработку применяемых решений, анализ всех вариантов реализации, увязку с финансовыми и материально-техническими ресурсами);
оптимального сочетания централизации и децентрализации;
материального и морального стимулирования работников ФСО и спортсменов;
оптимизации управления;
демократизации управления;
правовой защищенности правового обеспечения;
сочетания отраслевого и территориального управления.

Куда идти новичку

Многие спортсмены, закончившие активную карьеру, начинают заниматься тренерской работой. Вариант стать менеджером рассматривается при наличии соответствующего образования. Получить должность в крупной команде или федерации молодому специалисту сложно. Надо приобрести опыт и проявить себя в профессии. Есть возможность начать с детских или региональных команд, в частной сфере. Полученное образование дает перспективу занять место спортивного менеджера с карьерным ростом впоследствии. Существует перечень работ по специальности:

спортивный клуб,
федерация спорта,
администрация спортивных сооружений,
администрация соревнований,
промоутерская компания,
государственные органы, заведующие спортом.

Курс «Менеджмент в спортивных учреждениях» от Учеба.ру

Длительность	1 месяц (72 акад. ч.)
Уровень	Для слушателей с высшим или средним профессиональным образованием
Для кого подходит	Спортсменам, завершившим карьеру, всем, кто хочет найти работу в спортивной сфере, начинающим предпринимателям
Формат	Видеоуроки + домашние задания + обратная связь преподавателя
Итоги	Удостоверение о повышении квалификации
Цена	● Полная – 5 000 рублей; ● Со скидкой – 3 900 рублей.
Ссылка на курс

Программа курса включает в себя следующие блоки:

функции и методы менеджмента;
модели менеджмента и их характеристика;
методы исследования;
цели педагогической деятельности;
предмет науки психологии;
санитарно-гигиенические требования;
основные категории педагогики;
управление педагогическими системами.

Преподаватели:

Смагина Виктория Игоревна – кандидат экономических наук;

Сотникова Марина Игоревна – психолог, бизнес-тренер.

После окончания курса вы сможете:

выявлять и анализировать рыночные и специфические риски;
квалифицированно осуществлять поэтапный контроль реализации бизнес-планов;
анализировать поведение потребителей и формирование спроса на основе знания экономических основ поведения организаций;
эффективно координировать процессы спортивной организации в целях обеспечения согласованности выполнения бизнес-плана.

Мои впечатления: На курсе быстро и удобно освоите новую специальность и получите диплом с присвоением квалификации и бессрочным правом ведения профессиональной деятельностью. Вы учитесь, когда вам удобно (без отрыва от работы). Для каждого студента предусмотрен личный кабинет и персональный куратор.

О профессии Спортивного менеджера, которую можно получить в Москве

Бакалавриат и специалитет7
Магистратура7
СПО1

Вузы14

Колледжи1

Статьи о профессии1

Спортивный менеджер организует работу хозрасчетных, акционерных и др. предприятий в сфере физкультуры и спорта, обеспечивает материально-техническое снабжение физкультурно-спортивных организаций; изучает спрос населения на услуги физкультуры и спорта; ведет учебно-финансовую документацию; организует проектирование, строительство и эксплуатацию спортивных сооружений.

Должен знать: методы и формы спортивной рекламы, основы экономики и организации производства, рынок и маркетинг в сфере

Должен знать: методы и формы спортивной рекламы, основы экономики и организации производства, рынок и маркетинг в сфере физкультуры и спорта, экономические методы управления, методы изучения спроса на услуги физкультуры и спорта, современное состояние и перспективы развития спортивных сооружений, оборудования и инвентаря.

Развернуть

Стили

Каждый профессионал имеет свой стиль деятельности. Не исключение и спортивный менеджер. Обучение профессиональному стилю возможно теоретически, а его устойчивое формирование происходит уже с опытом на практике. Согласно теории менеджмента, управленческие отношения делят на демократические и авторитарные. Соответственно формируется стиль управления:

авторитарный – чрезмерная централизация власти, жесткая регламентация деятельности;
демократический — использует мотивацию и убеждения;
либеральный.

Авторитарным стиль обычно становится тогда, когда по своим личностным качествам и уровню профессиональной подготовленности менеджер ниже подчиненных и когда подчиненные имеют профессиональную культуру, ответственность и дисциплину.

Демократичным менеджер становится при доверии к коллективу, уважении мнения подчиненных, взаимовыручке и поддержке.

Либеральным менеджер будет при отсутствии перспективы и инициативы, масштабности мышления и ожидании указаний «сверху». Такой руководитель слабо контролирует подчиненных и, как следствие, получает низкую результативность.

Бывает так, что стиль работы может изменяться при смене коллектива, места работы или глубоком самоанализе руководителя.

Как стать спортивным менеджером

Просто так, потому что человек решил связать свою карьеру со спортом, спортивными менеджерами не становятся. Обычно карьера начинается плавно – с личных занятий. Потом человек поступает учиться на юриста или экономиста и начинает понимать, как зарабатывать деньги в любой индустрии. А поскольку связи у него в спортивной среде остались, то специализироваться можно начинать именно в спорте – наблюдая, анализируя, выискивая новые возможности и пути получения прибыли.

Почему она так популярна:

В данный момент в стране работает огромное количество детских секций самого различного направления – от массовых до индивидуальных: футбол, хоккей, гимнастика и другие виды спорта. Родители хотят видеть своих детей успешными отчасти потому, что в свое время не имели возможности заниматься спортом. Это психологический момент – взрослые хотят, чтобы их дети сделали то, чего они сами не смогли достичь. На этом успешно зарабатывают спортивные менеджеры, которые помогают устроить ребенка или подростка в лучшую секцию к лучшим тренерам, выступая в качестве спортивного агента.
Развивается экономика. Это значит, что можно организовать спонсорскую помощь и получить с этого прибыль. Тем более что бизнесмены также когда-то занимались спортом и теперь готовы помочь кто чем – ремонтом, деньгами, помещением. К сожалению, в России государство плохо финансирует спорт, поэтому многие организации начинают с нуля. Как говорится – с мира по нитке.
Многие спортсмены, которых знает весь мир, уезжают работать за границу. Помочь организовать выезд – также компетенция спортивного менеджера. Нужно узнать – куда предложить спортсмена и кто готов предложить лучшие условия.

Бывшие спортсмены не хотят оставлять спорт, но выступать уже не могут по причине пенсионного возраста, который в некоторых видах наступает очень рано. К примеру, гимнасты уходят в 18 – 20 лет. Некоторые – раньше.

Многие спортивные менеджеры собирают бывших спортсменов и устраивают показательные мероприятия, как например – шоу фигурного катания с участием звезд кино. Довести мероприятие до зрителя и получить за это деньги – задача спортивного менеджера.

Кому подходит специальность Спортивный менеджмент

С детства увлекаетесь спортом? А может быть вы хотите стать профессиональным управленцем в спортивной отрасли? Приглашаем на заочное дистанционное обучение в московском вузе по интереснейшей специальности Спортивный менеджмент.

В последние годы наблюдается тенденция коммерциализации спорта. В каждом городе появляются сотни спортивных клубов, центров и стадионов. Стране нужны профессионалы, которые могут грамотно спланировать работу небольшого фитнес-центра и провести массовый спортивный праздник. Если вы хотите быть в гуще событий, готовы взять на себя финансовое управление крупного спортивного проекта, не раздумывая, выбирайте специальность менеджмент в спорте! Сегодня стать менеджером в спорте как никогда просто — на заочное отделение можно поступить без ЕГЭ!

20 важнейших дисциплин в вузе на Менеджменте в спорте:

Финансовый менеджмент.
Управление проектами.
Менеджмент.
Бизнес-аналитика.
Структура и функции спортивных организаций.
Управление конкурентоспособностью.
Олимпийское и паралимпийское движение в спорте.
Инновационный менеджмент.
Управление бизнес-процессами.
Менеджмент спортивных организаций.
Менеджмент физической культуры и спорта.
Управление персоналом в спортивной организации.
Предпринимательство в спорте.
Экономика спорта.
Менеджмент спортивных соревнований.
Спортивный маркетинг.
Планирование и организация спортивных мероприятий.
PR и реклама в спорте.
Управление спортивными проектами.
Билетная программа спортивного клуба.

Кем работать после окончания вуза?

Менеджер в спортивном центре;
Директор спортивной школы;
Руководитель спортивного комплекса;
Президент профессионального спортивного клуба;
Менеджер по спонсорам и партнёрам в профессиональном спорте.

Категории спортивных менеджеров

В конце XX — начале XXI века такая специальность называлась начальник спортивного клуба или администратор школы и т.п. Сегодня все изменилось, и теперь наименование должности звучит как менеджер спортивного клуба или ФСО. Каждая спортивная организация имеет своих управляющих. Они разного уровня и решают разные задачи. Но традиционно есть категории спортивного менеджмента, которые делят всех управленцев на три группы:

Занимающихся стратегией развития (например, президент футбольного клуба).
Тех, кто сам управляет (например, структурными подразделениями).
Нижний уровень исполнителей (например, администраторы спортивных школ).

Чем занимаются представители профессии спортивный менеджмент

Не надо путать два направления: агент и менеджер. Если первый устраивает спортсменов, договариваясь о выгодных контрактах, то второй инвестирует, занимается развитием и способствует повышению заработков. Популярность профессии обусловлена востребованностью и перспективой заработков.

Многогранная специальность требует от человека активности и коммуникабельности. Спортивный менеджер проводит работу с командой, болельщиками, занимается развитием бренда. Профессионал создает условия для работы коллектива. Цель деятельности: поддержание баланса между спортивными достижениями и коммерческими успехами.

Менеджер в спорте выполняет управленческие задачи, адаптированные к новым тенденциям. Работа предполагает изучение перспектив для развития детских спортивных школ, клубов и команд, центров и федераций. В поле зрения менеджера отношения внутри организаций и их внешние связи. Работник занимается адаптацией и приспособлением потенциала организации под запросы рынка.

Понимание спортивной специфики также необходимо. Подобными навыками обладают тренеры, учителя физической культуры, кандидаты в мастера спорта. Но они не владеют тонкостями бизнеса.

В функции спортивного менеджера входит:

распределение материальных средств, человеческих ресурсов и общее руководство федерацией или командой;
работа с персоналом, разъяснение целей и задач, ознакомление с политикой и перспективами, сбор информации и анализ результатов;
урегулирование внутренних вопросов, налаживание связей с внешними компаньонами.

Спортивный менеджер решает все экономические и организационные вопросы

Спортивный менеджер популяризирует выбранный вид спорта, организовывая соревнования, подбирая таланты и спонсируя развитие. Раскрутка бренда и пиар компании команд посредством болельщиков также входит в ведение работника. Менеджер становится спонсором организации, договаривается о выгодных контрактах, собирает информацию, анализирует, руководит. Также следит за микроклиматом и взаимоотношениями, физической формой и правильным питанием.

Что такое спортивный менеджмент? В чем его отличительные особенности?

На рынке труда существует понятие, обозначающее функцию руководителя, администратора компании или нескольких предприятий. Это определение менеджмента. Оно предполагает управление в разных сферах жизни.

Менеджмент в спортивной индустрии – административная деятельность, объектом которой являются спортивные предприятия и объединения. Руководитель в этой области выполняет те функции, которые обеспечивают эффективную работу спортивных компаний и групп людей. Следовательно, управление подобными организациями можно считать предметом спортивного менеджмента.

Такая работа предполагает знание теории и практики и специальное образование в данной сфере. Спортивные менеджеры могут иметь различные степени квалификации; в ходе своей деятельности они могут решать вопросы разной сложности.

Но обязанность каждого из них – решать административные, организационные и финансовые задачи, касающиеся работы спортсменов, чтобы последние занимались только тренировками и подготовкой к соревнованиям.

Как стать менеджером в индустрии спорта

Чтобы получить профессиональное высшее образование в области спортивного менеджмента, можно поступить в вуз. Однако в таких образовательных учреждениях есть некоторые нюансы. Нужно постоянно посещать лекции, где преподаётся много предметов, которые не так важны для специалиста. То есть темы, которые не пригодятся выпускнику во время реального рабочего процесса. Вдобавок к этому, практический опыт и работу с настоящими проектами студенту придётся нарабатывать самостоятельно. Это будет сделать достаточно сложно без опытных наставников.

Есть лёгкий способ быстро стать отличным специалистом. Можно пройти онлайн-курс менеджмента и маркетинга в индустрии спорта, который поможет овладеть профессией и начать зарабатывать ещё в процессе обучения. Преимущества таких программ:

освоение профессии за несколько недель — проводятся в удобное время, и скорость прохождения выбирается самостоятельно;
чётко структурированная информация — вместо самостоятельного поиска материала вы изучаете отобранную специалистами информацию в комфортном формате;
наработанное портфолио — то, что так часто просят работодатели. Выполняя домашние задания вырабатываются практические навыки и портфолио, которое можно презентовать заказчику;
удобство обучения — формат занятий позволяет получать информацию где угодно, когда угодно и на любом гаджете.

Функции спортивного менеджера

Спортивный менеджер должен выполнять, по крайней мере, три основные функции:

Принимать решение. Именно от менеджера зависит, какое направление примет спортивная организация, каким образом будут распределяться финансовые и материальные ресурсы и т.п. Менеджер имеет право принятия решения, но на него ложится и ответственность за принятое им решение.

Информационная функция. К менеджеру стекается вся информация о внешней и внутренней среде спортивной организации. Менеджер должен обработать всю эту информацию в виде нормативных установок и разъяснить подчиненным их ближайшие задачи и перспективы организации в целом.

Руководящая функция. Менеджер обязан выступать в качестве руководителя и формировать взаимоотношения внутри организации и вне ее, мотивировать членов коллектива на выполнение поставленных задач, организовывать взаимодействие своего предприятия с другими организациями.

Свободному рынку свойственно постоянная неопределенность ситуации и присутствие бизнес-рисков. Это требует от спортивного менеджера самостоятельности и готовности нести ответственность за принятые решения, он должен быть сведущ в технологиях управления предприятием и в общих законах рынка, он должен уметь организовать эффективную работу коллектива и спрогнозировать развитие предприятия.

Если обобщить вузовский опыт подготовки спортивных менеджеров и показатели рыночного спроса на специалистов данного профиля, то можно отметить, что все больше спортивных организаций выдвигают к кандидатам на должность спортивного менеджера достаточно конкретные требования. Спортивный менеджер должен:

владеть современными компьютерными программами и технологиями;

владеть иностранными языками;

уметь сформировать информационную политику предприятия;

уметь организовать работу офиса предприятия;

знать основные маркетинговые стратегии.

Следует, однако, признать, что на сегодняшний день в России еще не до конца сформировались рыночные механизмы спроса и предложения на услуги спортивных менеджеров. Ускорить этот процесс призвана процедура обязательной аттестации работников спортивной отрасли. С одной стороны, это позволит выяснить количество и квалификацию управленческих кадров спортивной отрасли, а с другой, уточнить приоритеты управленческих специальностей на общем фоне должностей спортивного менеджмента.

По материалам: http://www.body-lab.ru

График работы

Спортивный менеджер трудится в офисе. Специалист работает с документацией, заключает договоры, разрабатывает программы развития клуба или федерации. Занимается рекламой и общается с коллективом по организационным вопросам. Возможны командировки в целях предварительного договора о матчах или с командой.

Возможность работы на фрилансе в этой специальности

Специфика профессии не позволяет работать удаленно, поэтому фриланс невозможен. Также исключена индивидуальная деятельность. Спортивный менеджер функционирует в составе команды. Возможно создание коммерческой организации по производству или реализации спортивного оборудования. Заключение договоренностей по рекламе или об участии в соревнованиях нередко проводятся в онлайн режиме, но заключение контрактов производится только при личной встрече.

Заключение договоров между менеджерами спортсменов

Функционалы спортивного менеджера

Чем занимаются спортивные менеджеры? Основные функции менеджеров в спорте можно представить так:

Спортивные менеджеры работают в органах управления олимпийским движением на различных уровнях.
Спортивные менеджеры занимаются управлением спортивными мероприятиями: чемпионат города, области, республики, Чемпионаты мира и Европы, Олимпийские игры.
Спортивные менеджеры управляют собственными спортивными бизнес-проектами, коммерческими турнирами, спортивными фестивалями, массовыми соревнованиями.
Спортивные менеджеры занимаются организацией команды, подбором персонала и атлетов, разработкой билетных программ и различных стратегий для организации, работой с болельщиками и со стейкхолдерами во внешней среде.

Рынку свойственна неопределенность ситуации и предпринимательский риск. Они требуют от менеджеров самостоятельности и ответственности за принимаемые решения. Профессионализм спортивного менеджера проявляется в знании технологии управления организацией и законов рынка, в умении организовать слаженную работу коллектива и прогнозировать развитие организации.

Обобщение опыта подготовки спортивных менеджеров в ВУЗе и рыночный спрос на специалистов такого профиля показывает, что все большему количеству организаций спортивной отрасли нужны менеджеры с определенным набором умений и навыков. Вот основные из них:

владение современными компьютерными технологиями и программами;
владение английским языком;
умение формировать информационную политику организации;
организация работы офиса организации;
знание основных маркетинговых и управленческих стратегий;
знание регламентов и положений о соревнованиях для последующей организации спортивных событий;

Пока с сожалением приходится констатировать, что рыночный механизм спроса и предложения специалистов спортивного менеджмента в нашей стране еще не сформирован. Оптимизма добавляет внедрение профессиональных стандартов работников спортивной отрасли и процедуры обязательной аттестации специалистов. Это позволит, с одной стороны, провести инвентаризацию управленческих кадров в отрасли, а с другой, выявить приоритеты управленческих специальностей в общем перечне должностей спортивного менеджмента.