Финансовый директор
Содержание:
- Директором компании не может быть ее акционер (участник).
- Профессиональные обязанности директора
- Финансовый директор
- Вы узнаете и научитесь
- Результаты и перспективы
- Применение результатов обучения
- Модуль 1
- По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕСНЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ «ШКОЛА ФИНАНСОВОГО ДИРЕКТОРА»По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС7736524990
- Что дает MBA?
- Требования к претендентам
- Связи директора школы
Директором компании не может быть ее акционер (участник).
Как это ни удивительно, но в практике встречаются и подобные заблуждения.
Обычно в плену этого утверждения находятся сотрудники низшего и среднего звена, однако попадаются и собственники бизнеса. Сейчас сложно с уверенностью утверждать, что послужило причиной появления столь дикого заблуждения.
Можно предположить, что кто-то когда-то видел подобное ограничение в уставе какой-либо компании. Вероятно, корни такого мнения уходят и в неправильное истолкование соответствующих разделов ФЗ «Об ООО» и «Об АО», посвященных сделкам с заинтересованностью. Генеральный директор компании может одновременно быть председателем совета директоров.
До сих пор встречается ситуация, когда глава компании не только входит в число членов совета директоров, но и является его председателем. Это заблуждение довольно легко объяснить: вплоть до принятия в августе 2001 года поправок в акционерный закон указанного ограничения не существовало.
В связи с этим многие предприниматели не только руководили текущей деятельностью принадлежащих им компаний, но и стояли во главе их советов директоров. Все изменилось три года назад. Однако многие компании не спешили переизбирать своих руководителей.
Причина такого поведения была до банальности проста — незнание законов. Некоторые компании дожили с этим грузом вплоть до настоящего времени, продолжая по сей день нарушать требования федерального законодательства.
Профессиональные обязанности директора
Директор – главное лицо в школе, поэтому он отвечает за организацию деятельности в образовательном учреждении, начиная с работы педагогов и заканчивая выполнением обязанностей техническим персоналом, бухгалтерскими расчетами и пр. В профессиональные обязанности директора средней школы входит:
-
руководство учебной, воспитательной и организационно-хозяйственной деятельностью учреждения, которое не перечит уставу и правовым нормативным актам;
-
организация работы школы и обучение учеников согласно государственным стандартам образования;
-
утверждение рабочего расписания, планов, учебных программ и пр.;
-
создание условий, обеспечивающих безопасность учащихся и сотрудников образовательной организации во время учебной деятельности (соблюдение правил пожарной безопасности, санитарных требований и пр.);
-
обеспечение питания и медицинского обслуживания учащихся;
-
прием на работу и увольнение педагогов и сотрудников учебного заведения, определение их профессиональных обязанностей, обеспечение профессионального роста педагогов (направление преподавателей на курсы переподготовки, повышение квалификации и пр.);
-
руководство педагогическим советом;
-
поощрение лучших сотрудников наградами и премиями;
-
общение с родителями;
-
подготовка отчетов и т.д.
Директор школы выполняет множество разноплановых задач и несет ответственность за невыполнение своих должностных полномочий.
Финансовый директор
23 октября 2020
Обучение позволит углубить и расширить свои профессиональные знания и навыки в области корпоративных финансов и финансового менеджмента, а также освоить ключевые аспекты компетенций финансового директора.
- MBA МГИМО — в рейтинге топ-3 лучших российских бизнес-школ.
- Программа аккредитована международной Association of MBA’s
- Серьезная языковая подготовка и стажировки в западных бизнес-школах.
- Престижный диплом, признанный во всем мире.
В современном мире финансы лежат в основе принятия любых бизнес решений, а финансовый менеджмент является важнейшей функциональной областью управления, связанной с целенаправленной организацией финансовых потоков, эффективным формированием капитала, денежных фондов, организации инвестиций, необходимых для достижения стратегических целей развития организации. Обучение позволит углубить и расширить свои профессиональные знания и навыки в области корпоративных финансов и финансового менеджмента, а также освоить ключевые аспекты компетенций финансового директора.
Научный руководитель программы — Ткачев Василий Николаевич — к.э.н., доцент МГИМО, член экспертной подгруппы Ассоциации региональных банков России по денежно-кредитной политике. Имеет опыт работы в компании Procter&Gamble (отвечал за построение финансовой службы в дистрибьюторских компаниях юга России), внештатным экспертом Департамента экономического и социального развития Совета Европы (Страсбург). Автор и соавтор книг и учебников по финансам и инвестициям, участник и спикер ведущих российских и зарубежных конференций по финансам и финансовому менеджменту.
Обучение рассчитано на специалистов с опытом работы в финансах, желающих углубить и расширить свои профессиональные навыки, а также на тех, кто хотел бы сменить текущую сферу своей управленческой деятельности и освоить ключевые аспекты компетенций финансового директора.
Дисциплины специализации
В данном модуле рассматриваются ключевые вопросы организации финансовой службы на предприятии, особое внимание уделяется формированию набору ключевых знаний и компетенций финансового директора, которые он применяет при выработке долгосрочной финансовой стратегии развития компании с учетом меняющейся ситуации в стране и мире
- Организация финансовой службы фирмы. Роль, задачи и компетенции финансового директора.
- Финансовый учет и отчетность (РСБУ и МСФО).
- Рынок ценны бумаг и производных финансовых инструментов
- Взаимодействие компании с банками: услуги и операции банков для предприятий.
- Аудит.
- Краткосрочное финансирование бизнеса.
- Финансовая политика и стратегия фирмы.
- Управление капиталом. Привлечение долгосрочного финансирования. Организация IPO.
- Управление инвестиционными программами и портфелями проектов.
- Налоговое планирование.
- Организация и проведение сделок по слияниям и поглощениям.
- Принципы и механизмы государственно-частного партнерства.
- Отношения с инвесторами (IR).
Документы об окончании
- Диплом о профессиональной переподготовке, свидетельствующий о присвоении квалификации «Мастер делового администрирования» (МВА)
- Именной сертификат, подтверждающий аккредитацию программы МВА международной Association of MBA’s
Стоимость программы — 920 000 руб. рублей за весь период обучения. Оплата может производиться по семестрам.
Форма обучения — weekend-формат (20 месяцев) — 1 раз в месяц (пятница-воскресенье с 9:00 до 19:30)
При поступлении на программу к кандидатам предъявляются следующие требования:
- наличие высшего образования
- возраст не менее 25 лет
- стаж работы не менее 3-х лет
- наличие у соискателя лидерского потенциала и серьезной мотивации к обучению
Процесс отбора на программу МВА
1-й этап
- Регистрация на программу
- Эссе на заданную тему
2-й этап
- Решение бизнес-кейса
- Тестирование по английскому языку
3-й этап
- Очное собеседование с научным руководителем программы
- Решение о зачислении на программу МВА
Даты отбора и запуска программы
Формирование группы заканчивается за 2 недели до начала обучения
Необходимые документы
- регистрационная форма
- заявление на имя ректора МГИМО
- анкета
- диплом о высшем образовании с приложением
- 1 фотография размером 3х4
- документ, удостоверяющий личность, гражданство
- копия трудовой книжки (при наличии)
Старт программы — 23 октября 2020
Контакты
Будьте в курсе новых программ Школы бизнеса! Подпишитесь на рассылку!
Вы узнаете и научитесь
Повышение квалификации руководителей различных образовательных организаций предполагает изучение следующих вопросов:
- Нормативно-правовая база, регламентирующая деятельность образовательной организации.
- Дополнительные платные услуги как один из источников финансирования.
- Роль информационных технологий в документообороте организации.
- Кадровое делопроизводство и защита персональных данных.
- Организация деятельности по контролю и надзору за соблюдением законодательства в образовательных учреждениях.
- Последствия нарушения законов о ведении образовательной деятельности.
Результаты и перспективы
Вы осведомлены о методах привлечения дополнительного финансирования.
- Вы знаете, какие меры необходимо предпринять для эффективной защиты персональных данных всех участников образовательного процесса.
- Вы понимаете свою персональную ответственность как руководителя в случае несоблюдения законодательства.
Применение результатов обучения
Современный руководитель образовательной организации должен владеть знаниями в области юриспруденции, бухгалтерского и кадрового учета, теории управления персоналом, делопроизводства. К личностным компетенциям в первую очередь относятся предрасположенность к лидерству, способность жить в эпоху информационных технологий и приспосабливаться к постоянно меняющейся действительности, а также стремление к личностному и профессиональному совершенствованию.
Обучение на курсе поможет вам углубить знания в области административно-хозяйственных основ деятельности образовательной организации и управления документооборотом, овладеть юридическими и управленческими компетенциями.
Модуль 1
1. Финансовый менеджмент (часть 1): управление оборотным капиталом и структурой источников финансирования
1.1. Финансовый менеджмент в структуре управления компанией
1.2. Управление оборотным капиталом
- Планирование и анализ денежных потоков
- Управление запасами, дебиторской и кредиторской задолженностью, денежными средствами
1.3. Управление структурой источников финансирования
- Виды источников финансирования
- Структура капитала
- Бизнес риск и оптимальная структура капитала
- Дивидендная политика
2. Бухгалтерская (финансовая) отчетность компании и группы компаний
- Концептуальные, правовые и методологические основы подготовки бухгалтерской (финансовой) отчетности
- Представление информации о текущих активах и обязательствах (текущие операции)
- Представление информации о долгосрочных активах, капитальных и финансовых вложениях (инвестиционные операции)
- Представление информации о собственных и заемных источниках финансирования деятельности (финансовые операции)
- Представление информации о финансовых результатах, текущем и отложенном налоге на прибыль
- Дополнительное раскрытие информации в бухгалтерской (финансовой) отчетности
- Сравнительная характеристика ФСБУ и МСФО
- Подготовка консолидированной финансовой отчетности
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕСНЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ «ШКОЛА ФИНАНСОВОГО ДИРЕКТОРА»По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС7736524990
О компании:
НОУ «ШКОЛА ФИНАНСОВОГО ДИРЕКТОРА» ИНН 7736524990, ОГРН 1057747500084 зарегистрировано 18.07.2005 в регионе Москва по адресу: 119296, г Москва, проспект Ленинский, 68, 22. Статус: Действующее. Размер Уставного Капитала — руб.
Руководителем организации является: Генеральный Директор — Лобанова Елена Николаевна, ИНН . У организации 1 Учредитель. Основным направлением деятельности является «подготовка кадров высшей квалификации».
Рейтинг организации: Низкий подробнее
Должная осмотрительность (отчет) ?
Статус: ?
Действующее
Дата регистрации: По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
?
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
18.07.2005
ОГРН ? |
1057747500084 присвоен: 18.07.2005 |
ИНН ? |
7736524990 |
КПП ? |
773601001 |
ОКПО ? |
77532658 |
ОКТМО ? |
45398000000 |
Реквизиты для договора
?
…Скачать
Проверить блокировку cчетов
?
Контактная информация (095… Посмотреть
?
Отзывы об организации
?: 0 Написать отзыв
Юридический адрес: ?
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
119296, г Москва, проспект Ленинский, 68, 22
получен 18.07.2005
зарегистрировано по данному адресу:
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
Руководитель Юридического Лица ?По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
Генеральный ДиректорПо данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
Лобанова Елена Николаевна
ИНН ? |
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС |
действует с | По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС 18.07.2005 |
Учредители ? ()
Лобанова Елена Николаевна 18.07.2005 , ИНН |
Основной вид деятельности: ?По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
85.23 подготовка кадров высшей квалификации
Дополнительные виды деятельности:
Единый Реестр Проверок (Ген. Прокуратуры РФ) ?
Реестр недобросовестных поставщиков: ?
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
не числится.
Налоговый орган ?
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
Инспекция Федеральной Налоговой Службы № 36 По Г.москве
Дата постановки на учет: По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
18.07.2005
Регистрация во внебюджетных фондах
Фонд | Рег. номер | Дата регистрации |
---|---|---|
ПФР ? |
087705029215 |
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС 01.08.2005 |
ФСС ? |
771801785477391 |
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС 06.11.2015 |
Коды статистики
ОКАТО ? |
45293558000 |
ОКОГУ ? |
4210014 |
ОКОПФ ? |
75500 |
ОКФС ? |
16 |
Финансовая отчетность НОУ «ШКОЛА ФИНАНСОВОГО ДИРЕКТОРА» ?
В качестве Поставщика: , на сумму |
В качестве Заказчика: , на сумму |
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
Судебные дела НОУ «ШКОЛА ФИНАНСОВОГО ДИРЕКТОРА» ?
найдено по ИНН: По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС |
найдено по наименованию (возможны совпадения): По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС |
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
Исполнительные производства НОУ «ШКОЛА ФИНАНСОВОГО ДИРЕКТОРА»
?
найдено по наименованию и адресу (возможны совпадения): По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС |
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
Лента изменений НОУ «ШКОЛА ФИНАНСОВОГО ДИРЕКТОРА»
?
Не является участником проекта ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС ?
Что дает MBA?
Мне очень пригодились темы, связанные с управлением персоналом и повышением эффективности работы. Используя полученные знания, в 2019 году я реализовал программу с применением agile-подхода и с элементами кросс-функциональных команд.
Руслан Усманов
Директор ЦНИР ПАО «Татнефть»,г. Альметьевск
Я использовал многие техники и приемы из раздела Продажи и маркетинг. Оптимизировал подход к финансовому планированию. Результат от их внедрения в нашу работу мы получили достаточно быстро.
Михаил Воскун
Генеральный директор и собственник компании «Стандартпласт», г.Иваново
Помимо знания конкретных предметов, программа дает самое главное — понимание того, как управлять людьми. В бизнесе это больше половины успеха
Инга Корчагина
эксперт CBSDThunderbird Russia
Вы вдруг начинаете меняться, причем в лучшую сторону, расширяя свои навыки и проявляя таланты. Растет ваша уверенность в себе
Михаил Хомич
Генеральный директор и собственник компании «Директор бизнес-инкубатора МГУ, представитель Главы Удмуртии при Президенте России»
Я научился считать деньги и вовремя закрывать бесперспективные проекты
Артем Лылык
Генеральный директорAsia Import
Я из наемного менеджера стал собственником бизнеса
Александр Бланк
Соучредитель Culinaryon
Я научился «складывать пазлы», чтобы видеть картину целиком
Олег Ковалев
Генеральный директор,«Costа Express Россия»
Требования к претендентам
Лица, желающие по завершении программы сдать экзамен на аттестат профессионального финансового директора в ИПБ России, должны удовлетворять требованиям к образованию и опыту практической работы, установленным ИПБ России.
К экзамену на аттестат ИПБ России допускаются лица, имеющие профильное высшее образование либо высшее образование и дополнительное профессиональное образование и опыт работы в области экономики и управления не менее 1 года, а также лица, имеющие профильное среднее профессиональное образование или среднее профессиональное образование и дополнительное профессиональное образование и опыт работы в области экономики и управления не менее 3 лет.
Для аттестации в ИПБ России предоставляются документы, установленные ИПБ России (п. 4.1 Положения об аттестации, утвержденного решением Президентского совета НП «ИПБ России»)
Связи директора школы
Исполняющий обязанности директора школы должен поддерживать определенный перечень связей. Его график состоит из 40 часов в неделю, во время которых директором поддерживается связь с:
Советом школы, которой руководит директор. Педагогическим советом, в который входят ее учителя
Органами местного самоуправления (сотрудничество с депутатами важно для любой образовательной организации)
Управляющий учебным заведением каждый год сам распоряжается своим рабочим графиком на каждую четверть учебы, при этом он ведет отчеты, которые в дальнейшем идут учредителям и представителям местных муниципальных органов. Также он получает от них необходимое информирование о всех текущих нормативных и методических делах и событиях, расписывается в каждом из подобных информирующих документов.