Программа «независимый директор»

Пункт 2. Основы профессиональной этики

2.1 При исполнении своих обязанностей независимый директор руководствуется принципами честности, объективности, конструктивности и профессионализма.

2.2 Независимый директор исполняет свои обязанности добросовестно, в соответствии с действующим законодательством. (1) Независимый директор уделяет исполнению своих профессиональных обязанностей достаточно внимания и времени для информированного и продуманного принятия решений.

(2) Независимый директор подходит к исполнению своих профессиональных обязанностей на основе принципов осмотрительности, лояльности и раскрытия информации.

(3) Независимый директор неукоснительно соблюдает требования законодательства и прилагает разумные усилия в рамках своей компетенции для обеспечения соблюдения законодательства в деятельности общества.

2.3 При принятии решений независимый директор должен прежде всего убедиться в том, что принятие этих решений пойдет на благо самой компании, ее акционеров и иных заинтересованных в бизнес-процессе лиц (stakeholders), обеспечивая разумный баланс интересов.

(1) В случае возникновения спорной ситуации независимый директор руководствуется принципами увеличения акционерной стоимости компании и равенства подходов к интересам всех ее акционеров, призывая стороны, вовлеченные в принятие таких решений, к следованию данным принципам.

2.4 Независимый директор не должен использовать свое служебное положение во вред компании или ее акционеров, а также с целью прямого или косвенного извлечения выгоды для себя или любого зависимого лица, за исключением получения им вознаграждения за работу в совете директоров и комитетах при совете директоров.

2.5 Соблюдение правила независимости является важнейшим условием деятельности независимого директора.

(1) Независимый директор воздерживается от любых действий, которые могут привести к утрате его независимости. В случае возникновения обстоятельств, приводящих к утрате независимости, директор должен незамедлительно уведомить об этом акционеров компании и ее руководство.

(2) Независимый директор готов аргументированно отстаивать свою позицию в том случае, если данная позиция не совпадает с мнением большинства членов совета директоров, его председателя, президента компании или управляющего директора. 2.6 Открытость и готовность к диалогу являются отличительными чертами независимого директора.

(1) В своей деятельности независимый директор стремится к установлению конструктивного диалога с советом директоров и исполнительным руководством компании. Независимый директор стремится разъяснить совету директоров и исполнительному руководству основные этические нормы своей деятельности, принципы принятия решений и мотивы несогласия с предлагаемыми решениями.

(2) Независимому директору рекомендуется ознакомить руководство компании с настоящим Кодексом.

СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ ПО ЗАПРОСУ

Вы давно присматриваетесь к теме консультативных советов/советов директоров, пытаясь разобраться, как это может помочь вашему бизнесу. И предположим, перед вами открывается очередная стратегическая задача – пересмотреть бизнес модель на новом рынке, качественно просчитать риски при намечающейся сделке или сформировать пул стратегических идей на год-два. В отстроенных компаниях по каждому такому вопросу соберут совет директоров, в котором есть независимые директора – чтобы просчитать риски, увидеть дополнительные возможности, понять как это «ложится» в стратегию, какими ресурсами прийти к результату и т.д. Почему бы и вам не пойти подобным образом?

• Вы формулируете задачу.
• АНД подбирает под эту задачу двух-трех экспертов, чей опыт наиболее релевантен (это будет видно в их резюме). Помимо опыта, эти эксперты будут обладать международной квалификацией IoD Chartered Director или российской квалификацией «Независимый директор», что подчеркивает их умение работать в коллегиальных органах управления, таких как совет директоров. Также будет назначен Председатель для сфокусированного и результативного обсуждения. Все внешние директора подпишут обязательный NDA.
• В назначенный день состоится заседание СД, на повестке которого будет сформулированный вами вопрос. В обсуждении участвуете Вы, ваша команда (по желанию) и внешние эксперты. На основе ваших вводных и опыта экспертов совет выработает пул рекомендаций. Заседание длится 1.5 – 2 часа.

До 1 июня действуют специальные антикризисные условия!

Получив мнения внешних экспертов и их рекомендаций вы, разумеется, вольны использовать их по своему усмотрению. В следующий раз, когда появится новый вопрос, вы также сможете собрать свой «персональный совет» — с теми экспертами, которые потребуются под новую ситуацию.

А можете пойти дальше.

Примечания

1. ↑
2.  (недоступная ссылка). Аналитическое агентство RWAY. Дата обращения 20 февраля 2014.
3. . Nano News Net (27 июля 2012). — Справочная информация. Дата обращения 20 февраля 2014.
4. ↑
5. ↑ . Росимущество (Федеральное агентство по управлению государственным имуществом) (21.09.2013). — Пресс-релиз. Дата обращения 21 февраля 2014.
6.  (недоступная ссылка). Ассоциация независимых директоров. Дата обращения 21 февраля 2014.
7. ↑ . Некоммерческие организации России. Дата обращения 24 февраля 2014. (недоступная ссылка)
8. . Ассоциация независимых директоров. Дата обращения 24 февраля 2014.
9. ↑ . ВШГА МГУ. Дата обращения 18 сентября 2017.
10. (PricewaterhouseCoopers). — Пресс-релиз. Дата обращения 24 февраля 2014.
11. . Ассоциация независимых директоров. Дата обращения 24 февраля 2014.
12. ↑ . BFM.ru (26 ноября 2008). Дата обращения 24 февраля 2014.
13. .

XIII Национальная премия «Директор года»: «Независимый директор»

Победители прошлых лет

Берёзкин Григорий Викторович	ОАО «РЖД»	Победитель номинации 2015 года
Сидоров Василий Васильевич	ПАО «Аэрофлот», ОАО «РЖД»	Победитель номинации 2016 года
Надя Уэллс	ПАО Сбербанк	Победитель номинации 2017 года

Рейтинг номинации

Фамилия, имя	Компания
Аузан Александр Александрович	ПАО «Северсталь», ПАО «Ростелеком», АО «РВК»
Ахо Эско Тапани	ПАО Сбербанк
Белова Анна Григорьевна	ПАО «Юнипро», ПАО АФК «Система»
Богуславский Леонид Борисович	ПАО Сбербанк
Большаков Иван Николаевич	ПАО «ИК РУСС-ИНВЕСТ»
Боуэн Алин Дэвид	ПАО «Северсталь»
Братанов Михаил Валерьевич	ПАО Московская Биржа, АО «РНПК»
Бройтман Михаил Яковлевич	ПАО «КАМАЗ»
Бугров Андрей Евгеньевич	ПАО «Интер РАО»
Визер Хельмут	ПАО «НЛМК»
Воробьев Алексей Сергеевич	ТКБ БАНК ПАО
Высоцкая Ольга Степановна	АО «СУЭК»
Вьюгин Олег Вячеславович	ПАО «НК «Роснефть», ПАО Московская Биржа, ПАО «Юнипро»
Генис Михаил Юрьевич	АО «Россельхозбанк»
Германович Алексей Андреевич	ПАО «Аэрофлот», ПАО «Юнипро»
Гордон Мария Владимировна	ПАО Московская Биржа, ПАО «Полюс», АК «АЛРОСА» (ПАО)
Грачев Павел Сергеевич	ПАО «РусГидро», ПАО «ФСК ЕЭС»
Дэйер Филип Джон	ПАО «Северсталь»
Изосимов Александр Вадимович	ПАО Московская Биржа, EVRAZ plc
Изосимова Наталья Вадимовна	АО «СУЭК»
Каменской Игорь Александрович	ПАО «Аэрофлот», ПАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА», ПАО «ФСК ЕЭС»
Карачинский Анатолий Михайлович	ПАО Московская Биржа
Комиссаров Алексей Геннадиевич	ПАО «СИБУР Холдинг», АО «ФГК»
Лёвин Кирилл Юрьевич	ПАО «ММК»
Маннингс Роджер	ПАО «ЛУКОЙЛ», ПАО АФК «Система», ПАО «ГМК «Норильский никель»
Мау Владимир Александрович	ПАО «Газпром», ПАО «Северсталь», ПАО Сбербанк, ТКБ БАНК ПАО
Махнев Алексей Петрович	ПАО «Группа ЛСР», ПАО «М.видео», ПАО «Магнит»
Меликьян Геннадий Георгиевич	ПАО Сбербанк
Миллер Стенли	ПАО «МТС»
Недорослев Сергей Георгиевич	ОАО «РЖД»
О’Браен Питер Ллойд	ПАО «СИБУР Холдинг», ПАО «ТМК»
Остлинг Пол Джеймс	ПАО «Уралкалий», НКО АО НРД
Пивоваров Вячеслав Викторович	ПАО «РусГидро»
Подольский Виталий Григорьевич	ПАО «Группа ЛСР»
Преображенский Владимир Владимирович	ПАО «М.видео»
Присяжнюк Александр Михайлович	ПАО «Группа ЛСР», ПАО «Магнит»
Роудс Маркус Джеймс	ПАО «ФосАгро», Группа QIWI
Ситников Александр Александрович	ПАО ГК «ТНС энерго»
Теплухин Павел Михайлович	АО «РОСНАНО»
Уилльямс Александр Артур Джон	ПАО «Энел Россия»
Федоров Олег Романович	АК «АЛРОСА» (ПАО), ПАО «МРСК Центра и Приволжья», ПАО «МРСК Северо-Запада»
Холтроп Томас	ПАО «МТС»
Шаронов Андрей Владимирович	ПАО «Совкомфлот», ПАО «НОВАТЭК», ПАО «ФосАгро»
Шевчук Александр Викторович	ПАО «МРСК Урала», ПАО «МРСК Северо-Запада», ПАО «МРСК Центра и Приволжья», ПАО «ОГК-2»
Шекшня Станислав Владимирович	ПАО «НЛМК»
Шибаев Сергей Викторович	ПАО «АК БАРС» БАНК, ПАО Банк ЗЕНИТ, СПАО «РЕСО-Гарантия»
Шохин Александр Николаевич	ПАО «ТМК», ПАО «Мечел»
Эскиндаров Мухадин Абдурахманович	ПАО «СКБ-банк»
Южанов Илья Артурович	ПАО «НПК ОВК», АО «РОСНАНО», НКО ЗАО НРД
Якобашвилли Давид Михайлович	ПАО АФК «Система»

В чем преимущество проведения оценки Совета директоров?

• Проводимая АНД оценка позволяет понять:
• Насколько эффективно Совет функционирует в ключевых сферах своей деятельности?
• Выполняются ли поставленные цели и задачи?
• В полной ли мере реализуется потенциал Совета директоров?
• Эффективно ли организована работа Совета?
• Позволяет ли культура и атмосфера работы Совета вести конструктивную дискуссию?
• Эффективно ли выстроены коммуникации с акционерами?
• Соответствуют ли применяемые компанией практики лучшим российским и международным стандартам?
• Каковы дальнейшие направления развития Совета и как повысить эффективность его работы, а также добиться большего доверия со стороны акционеров и стейкхолдеров?

Вы можете провести оценку работы Председателя Совета, директора или всего Совета. Сравнивая результаты оценки за разные годы, вы можете проанализировать динамику работы Совета.

О работе секций «Финансисты субъектов РФ» и «Финансисты муниципальных образований»

В 2010 году в целях повышения эффективности работы секции «Финансисты субъектов Российской Федерации» в ее составе сформирован Совет секции, в состав которого вошли руководители финансовых органов Ленинградской, Липецкой, Нижегородской, Вологодской областей, Хабаровского Краснодарского краев, Республики Алтай, Чувашской Республики, городов Москвы и Санкт-Петербурга.

Секцией «Финансисты субъектов Российской Федерации» в отчетном периоде были организованы и проведены совместно с Комитетом финансов Ассоциации «Северо-Запад» 4 заседания: в апреле 2010 г. в г. Выборге Ленинградской области, в июле 2010 г. в г. Пушкинские Горы Псковской области, в декабре 2010 г. в г. Вологде, в октябре 2010 г. в г.Анапе Краснодарского края совместно с Комитетом по бюджету и налогам Ассоциации «Северный Кавказ». Отчет прилагается (приложение № 2).

Решения секции, информация обобщенных материалов по рассматриваемым вопросам, выработанные предложения по внесению изменений в законодательство РФ размещаются на сайте Департамента финансов Вологодской области www.df35.ru

Секцией «Финансисты муниципальных образований» в 2010 году проведено три заседания 18.02.2010 г. в г. Москве, 21-22 мая 2010 г. в г. Рязани и 09-10.09. 2010 г. в г. Хабаровске. Отчет прилагается (приложение

№ 3). Информация о работе секции «Финансисты муниципальных образований размещается на сайте www.sfr.krd.ru.

Организационные мероприятия

За отчетный период В 2010 году было проведено два заседания Совета СФР, одно общее собрание, одно совместное заседание секций «Финансисты субъектов Российской Федерации» и «Финансисты муниципальных образований».

На все мероприятия, проводимые Советом СФР, в целях более эффективного рассмотрения поставленных вопросов и выработки согласованных решений, приглашались члены Совета Федерации, депутаты Государственной Думы, представители Минфина России, Минрегиона России и других министерств и ведомств.

Заседание Совета НП СФР 11 февраля 2010 г. в г. Москве.

На заседании Совета утверждены:

• отчет о работе НП СФР за 2009 год;
• отчет Председателя Ревизионной комиссии — Лавровой И.А. об исполнении сметы доходов и расходов СФР за 2009 год;
• смета доходов и расходов на 2010 год;
• План работы на 2010 год;
• состав Совета СФР в количестве 23 человек.

Кроме того, уточнен состав Совета СФР, из которого выбыли —Таксир К. И. —профессор кафедры региональной экономики и управления ВЗЭФИ и Бишенов А. А. —Министр финансов Кабардино-Балкарской Республики по их просьбе.

Включены в состав Совета — Щеглеватых В. М.- зам. Главы администрации Липецкой области, нач. Управления финансов области, Председатель Координационного Совета по бюджетно-финансовой и налоговой политике Ассоциации «Центрально-Черноземного» округа, Перонко И. А. — зам. Главы администрации (Губернатора) Краснодарского края, руководитель департамента по финансам, бюджету и контролю края, Председатель комитета по бюджету и налоговой политике Ассоциации «Северо-Кавказского» округа, Растопчина А. Ю. — Советник Председателя Комитета по бюджету Совета Федерации, Дзгоев В. Д — Главный редактор журнала «БЮДЖЕТ».

Заседание Совета НП СФР 6 июля 2010 года

Заседание Совета НП СФР проходило при участии секции «Финансисты субъектов Российской Федерации». Были рассмотрены следующие вопросы:

• о проекте федерального закона «О внесении изменений в федеральный закон от 2 декабря 2009 года № 308-ФЗ „О федеральном бюджете на 2010 год и плановый период2011-2012 годов“, о поправках в Бюджетный кодекс РФ;
• об основных направлениях бюджетной и налоговой политики на 2011 год и среднесрочную перспективу 2012-2013 годы;
• о Федеральном законе № 83-ФЗ » О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с совершенствованием правового положения государственных (муниципальных) учреждений«.

По итогам заседания подготовлено решение с предложениями к Федеральному Собранию Российской Федерации, Правительству Российской Федерации и Министерству финансов Российской Федерации.

Общее собрание членов НП СФР от 19 февраля 2010 г.

В г. Москве в постоянном представительстве Республике Коми при Президенте Российской Федерации проведено Общее собрание членов НП СФР.

На собрании были утверждены решения, принятые на заседании Совета НП «СФР» от 11 февраля 2010 г. ( отчет о работе НП СФР за 2009 год; — отчет Председателя Ревизионной комиссии —Лавровой И.А. об исполнении сметы доходов и расходов СФР за 2009 год; смета доходов и расходов на 2010 год; — План работы на 2010 год; — состав Совета СФР в количестве 23 человек).

Кроме того, были рассмотрены вопросы : «Особенности исполнения бюджетов разных уровней в 2010 г., «О порядке использования субвенций, субсидий и иных межбюджетных трансфертов, остатки которых образовались на 01.01.2010 года», «Особенности и эффективность предоставления финансовой поддержки субъектам Российской Федерации за счет средств Фонда содействия реформированию ЖКХ», «О правилах Федерального казначейства по расходованию средств федерального бюджета, предоставляемых региональным бюджетам».

По итогам заседания подготовлено решение с предложениями к Федеральному Собранию Российской Федерации, Правительству Российской Федерации и Министерству финансов Российской Федерации.

РЕЗУЛЬТАТ

• профессиональные компетенции для управления компаниями и работы в советах директоров

IoD — центр международной экспертизы в управлении компаниями. Вы получите знания и навыки, которые позволят справляться с бизнес-вызовами сегодняшнего дня и приводить компании к достижению целей.

признание на международном уровне

IoD — единственная в мире организация, имеющая право на основании Королевской Хартии подтверждать профессиональную квалификацию директора.

После успешной сдачи итогового экзамена Вам будет присвоена уникальная международная квалификация директора, подтверждающая профессиональную компетентность в глазах партнёров, акционеров, инвесторов в России и по всему миру.

доступ в уникальное сообщество директоров

В России программа проводится с 2008 года. За это время ее прошло более 400 членов советов директоров и руководителей таких компаний и организаций как Банк России, Сбербанк, Московская Биржа, Роснано, РЖД и многих других ведущих частных и публичных компаний.

Мoney в кармане – как научиться управлять личными финансами

На вебинаре мы разберем:

1. Как устроены личные финансы?
2. Какие практические инструменты управления личными финансами у нас имеются?
3. Финансовое планирование в личных финансах- нужно ли?
4. Что и как инвестировать для сохранения и преумножения личных финансов?

Спикер: Татьяна Головнина

Финансовый директор издательского холдинга «Альпина Паблишер» (производство, оптовая и розничная торговля книгами; digital направление по созданию и лицензионной передаче прав на электронные и –аудио- книги) г. Москва, эксперт по управленческому и МСФО учету.
Общий стаж работы 18 лет, последние 6 лет в качестве финансового директора быстро растущего издательского холдинга.
-совместно с приглашенными специалистами внедрила блок МСФО в 1С, что позволило сократить сроки формирования отчетности;
-автоматизировала управленческий учет;
-внедрила управленческий учет ДДС по бизнес-юнитам внутри одной компании, что позволило каждому руководителю направления быть в курсе ежедневных данных по поступлению и оттоку денежных средств;
-руководила процессами купли/продажи долей ООО компаний холдинга.

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕСАССОЦИАЦИЯ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫХ ГРУПППо данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС7707416060

О компании:
АССОЦИАЦИЯ ФПГ ИНН 7707416060, ОГРН 1187700010783 зарегистрировано 25.06.2018 в регионе Москва по адресу: 127055, г Москва, переулок Вадковский, дом 12, ПОМЕЩЕНИЕ 1, К. 1, ОФ. 53, ЭТ. 1. Статус: Действующее. Размер Уставного Капитала — руб.

Руководителем организации является: Президент — Сосковец Олег Николаевич, ИНН . У организации 3 Учредителя. Основным направлением деятельности является «деятельность коммерческих и предпринимательских членских организаций».

Рейтинг организации: Низкий  подробнее
Должная осмотрительность (отчет) ?

Статус: ?
Действующее

Дата регистрации: По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

?
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

25.06.2018

ОГРН  ?	1187700010783    присвоен: 25.06.2018
ИНН  ?	7707416060
КПП  ?	770701001
ОКПО  ?	29817845
ОКТМО  ?	45382000000

Реквизиты для договора 
?
 …Скачать

Проверить блокировку cчетов 
?

Контактная информация
?

Отзывы об организации 
?: 0   Написать отзыв

Юридический адрес: ?
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
127055, г Москва, переулок Вадковский, дом 12, ПОМЕЩЕНИЕ 1, К. 1, ОФ. 53, ЭТ. 1
получен 25.06.2018
зарегистрировано по данному адресу:
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
Руководитель Юридического Лица ?По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
ПрезидентПо данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

Сосковец Олег Николаевич

ИНН ?	По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
действует с	По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС 25.06.2018

Учредители ? ()

	По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «НАУЧНО ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ОБЪЕДИНЕНИЕ РЕГИОНАЛЬНЫЙ ПРОМЫШЛЕННЫЙ АЛЬЯНС» По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС 25.06.2018 , ИНН
	По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «КОНЦЕССИЯ» По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС 25.06.2018 , ИНН
	По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ГК АСП» По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС 25.06.2018 , ИНН

Основной вид деятельности: ?По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
94.11 деятельность коммерческих и предпринимательских членских организаций

Единый Реестр Проверок (Ген. Прокуратуры РФ) ?

Реестр недобросовестных поставщиков: ?
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

не числится.

Налоговый орган ?
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
Инспекция Федеральной Налоговой Службы № 7 По Г. Москве
Дата постановки на учет: По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
25.06.2018

Регистрация во внебюджетных фондах

Фонд	Рег. номер	Дата регистрации
ПФР  ?	087101154548	По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС 26.06.2018
ФСС  ?	770708163877211	По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС 01.09.2018

Коды статистики

ОКАТО  ?	45286585000
ОКОГУ  ?	4210014
ОКОПФ  ?	20600
ОКФС  ?	16

Финансовая отчетность АССОЦИАЦИЯ ФПГ ?

В качестве Поставщика: , на сумму

В качестве Заказчика: , на сумму

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

Судебные дела АССОЦИАЦИЯ ФПГ ?

найдено по ИНН: По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

найдено по наименованию (возможны совпадения): По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

Исполнительные производства АССОЦИАЦИЯ ФПГ
?

найдено по наименованию и адресу (возможны совпадения): По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

Лента изменений АССОЦИАЦИЯ ФПГ
?

Не является участником проекта ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС ?

XIV Национальная премия «Директор года»: «Председатель Совета директоров: вклад в развитие корпоративного управления»

Победители прошлых лет

Ломакин-Румянцев Илья Вадимович	ПАО СК «РОСГОССТРАХ»	Победитель номинации 2016 года
Мордашов Алексей Александрович	ПАО «Северсталь»	Победитель номинации 2017 года
Зоммер Рон	ПАО «МТС»	Победитель номинации 2018 года

Рейтинг номинации

Фамилия, имя	Компания
Абрамов Александр Григорьевич	EVRAZ plc
Бойнтон Джон	Yandex N.V.
Вьюгин Олег Вячеславович	ПАО Московская Биржа, ПАО «САФМАР Финансовые инвестиции»
Гончаров Дмитрий Валерьевич	ПАО «Группа ЛСР»
Грайфер Валерий Исаакович	ПАО «ЛУКОЙЛ»
Доулинг Эдвард	ПАО «Полюс»
Дюшарм Стефан	X5 Retail Group N.V.
Евтушенков Владимир Петрович	ПАО АФК «Система»
Звегинцов Стефан	ПАО «Энел Россия»
Златкис Белла Ильинична	НКО АО НРД
Иванникова Елена Викторовна	ПАО «Банк «Санкт-Петербург»
Катков Алексей Борисович	ПАО «Детский мир»
Ким Борис Борисович	Группа QIWI
Комаров Андрей Ильич	ПАО «ЧТПЗ»
Кучмент Михаил Львович	ПАО «Совкомбанк»
Лисин Владимир Сергеевич	ПАО «НЛМК»
Лорд Баркер Грегори	En+ Group
Михельсон Леонид Викторович	ПАО «СИБУР Холдинг»
Мошкович Вадим Николаевич	ГК Русагро
Наталенко Александр Егорович	ПАО «НОВАТЭК»
Оуэнс Уильям Форрестер	ПАО «МОСКОВСКИЙ КРЕДИТНЫЙ БАНК»
Пенни Гарет	ПАО «ГМК «Норильский никель»
Пумпянский Дмитрий Александрович	ПАО «ТМК»
Райан Чарльз	ПАО «Магнит»
Рашников Виктор Филиппович	ПАО «ММК»

Последние изменения

24.05.2019

Завершено исполнительное производство
№ 88580/19/73040-ИП от 06.05.2019

06.05.2019

Новое исполнительное производство
№ 88580/19/73040-ИП от 06.05.2019, сумма требований: 37 969 399 руб.

17.05.2018

Завершено рассмотрение судебного дела
№А72-6074/2018 от 20.04.2018 в
первой
инстанции.
Организация
в роли ответчика, сумма исковых требований 14 633 314 руб.

20.04.2018

Новое судебное дело
№А72-6074/2018 от 20.04.2018 в роли ответчика, сумма исковых требований 14 633 314 руб.

09.04.2018

Завершено рассмотрение судебного дела
№А72-3332/2018 от 06.03.2018 в
первой
инстанции.
Организация
в роли ответчика, сумма исковых требований 14 633 314 руб.

06.03.2018

Новое судебное дело
№А72-3332/2018 от 06.03.2018 в роли ответчика, сумма исковых требований 14 633 314 руб.

11.01.2018

Завершено рассмотрение судебного дела
№А40-194658/2017 от 17.10.2017 в
первой
инстанции.
Организация
в роли истца, сумма исковых требований 1 417 718 687 руб.

17.10.2017

Новое судебное дело
№А40-194658/2017 от 17.10.2017 в роли истца, сумма исковых требований 1 417 718 687 руб.

Ассоциация профессиональных директоров АНД

Ассоциация профессиональных директоров АНД – крупнейшая российская директорская организация, основанная в 2002 году.

Наша миссия – создание профессионального сообщества директоров и топ-менеджеров, использующих лучшую практику корпоративного управления для устойчивого развития бизнеса и общества.

Наша деятельность построена на принципах Честности и Профессионализма. Каждый вступающий в АНД подписывает Хартию — свод этических и профессиональных стандартов деятельности директора.

Мы проводим эксклюзивные программы обучения и сертификации, создаем современные форматы общения и расширения контактов, помогаем реализовать карьерный потенциал и открыть новые бизнес-возможности.

В АНД входят более 1000 директоров и управленцев публичных, частных и государственных компаний. Ассоциация представляет Россию в Глобальной сети директорских организаций (GNDI), которая объединяет более 100 000 директоров по всему миру. Благодаря GNDI члены АНД имеют доступ к передовому международному опыту и сети контактов директоров, инвесторов и экспертов.

Стратегическим международным партнером Ассоциации является Британский институт директоров (IoD, UK) – старейшая директорская организация. Совместно с IoD UK Ассоциация проводит в России уникальную международную программу квалификации для работы в советах директоров IoD Chartered Director. С 2008 года ее прошли более 300 участников, открывших для себя новые профессиональные и карьерные возможности.

С 2012 года АНД совместно с Высшей школой государственного администрирования МГУ проводит курс повышения квалификации «Независимый директор» — вводный курс о корпоративном управлении и деятельности советов директоров. На постоянной основе действует клуб выпускников, являющийся платформой для обмена опытом и решения актуальных персональных и деловых задач.

Уже более 10 лет АНД, совместно с Российским союзом промышленников и предпринимателей, международной фирмой PwC, Московской Биржей, ПАО Сбербанком ежегодно проводит Всероссийский Форум по корпоративному управлению и Национальную премию “Директор года”.

Преимущества вступления в АНД:

Повышение узнаваемости и признания в профессиональном сообществе;
Специальные условия на участие в российских и международных программах профессионального развития, мастер-классах, семинарах, встречах директоров и специальных мероприятиях;
Эксклюзивный полис страхования индивидуальной ответственности директора на сумму до 1 000 000 рублей в рамках годового членского взноса (его действие распространяется до 5 компаний и покрывает позиции исполнительного руководства и члена совета директоров);
Поддержка в процессе избрания в советы директоров частных и государственных компаний;
Расширение круга деловых контактов для развития карьеры и бизнеса

ПОЛНОЦЕННЫЙ СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ

У вас сформировалась высокая степень доверия к этому новому инструменту – коллегиальному органу управления. В дополнение у вас есть и персональная повестка – вы хотели бы выйти из операционного управления, сохранить контроль и сосредоточится только на стратегии, а высвободившееся время направить на что-то другое в жизни. Это значит, пришло время для создания настоящего совета директоров

• Совет будет работать регулярно, собираясь не менее 6-8 раз в год. Будут созданы комитеты СД
• Повестка СД будет включать и вопросы стратегического развития и вопросы регулярного мониторинга действий менеджмента, план вопросов будет разработан на год вперед
• Вы станете Председателем Совета директоров или передадите эту должность независимому Председателю – для профессионального управления советом
• Внешние независимые директора теперь разделят ответственность за успех бизнеса. Периодически будет проводится оценка деятельности СД и ротация состава совета.

Читать истории создания советов директоров в частных компаниях:

Для того, чтобы начать движение по этому пути, начинайте с самых простых вопросов:

— Какие новые вызовы сейчас стоят перед моим бизнесом?

— Какие нужны новые компетенции (знания, опыт, точки зрения), чтобы встретить эти вызовы?

— Как изменяться в этой связи приоритеты бизнеса и как они сочетаются с моими личными целями – как владельца бизнеса?

И ответы на эти вопросы сами укажут направление ваших дальнейших действий.

/ 22.05.2020

Поделитесь материалом с коллегами и знакомыми:

Вебинар «Как провести внутренний аудит и выявить мошенничество в компании»

Из вебинара вы узнаете:

1. Что означает внутренний контроль?
2. Зачем нужна система внутреннего финансового и прочего контроля?
3. Зачем нужен внутренний контроль? 
4. Процедуры внутреннего контроля.
5. Определенные методы проведения аудита.
6. Этапы проведения внутреннего аудита.
7. Объективные факторы корпоративного мошенничества.
8. Предупреждение мошенничества.
9. Что такое форензик?
10. Какие индикаторы указывают на корпоративное мошенничество?
11. Как обезопасить бизнес?

Спикер: Юлия Новицкая

Эксперт-практик в области финансов, бизнес-тренер, налоговый консультант, профессиональный бухгалтер. Более 20 лет опыта.Специалист в области внутреннего аудита, финансового планирования, налоговой оптимизации, возврата налогов из бюджета на сумму более 40 миллионов рублей.Основные компетенции:Построила и организовала учет на многих START UP.Снизила налоговую нагрузку в компаниях путем эффективной учетной политикиВзаимодействовала с крупными банками г. Москвы для получения кредитной линии по сниженной ставкеРазработала и внедрила регламенты, повышающие операционную эффективность деятельности компанийУспешно внедрила CRM-системы и системы по работе и управлению с дебиторской задолженностью

КОНСУЛЬТАТИВНЫЙ СОВЕТ – ПЕРВЫЙ ШАГ К ПОЛНОЦЕННОМУ СОВЕТУ ДИРЕКТОРОВ

Предположим, вы высоко оценили опыт внешних экспертов, а формат обсуждений «а-ля совет директоров» произвел на вас впечатление своей четкостью и результативностью. Мало того, вы видите пользу для бизнеса от того, что эти же эксперты могли бы промониторить и процесс внедрения рекомендаций, которые вы с ними сформулировали, глубже погрузившись в деятельность вашей компании. Это значит, что пришло время оформить ваше взаимодействие в формат Консультативного совета.

• Консультативный совет будет собираться примерно 4 раза в год. В него войдут 2-3 внешних эксперта и Председатель.
• Повестку обсуждений будете формировать вы вместе с Председателем. Скорее всего, вопросы будут включать: рассмотрение стратегических инициатив, кадровые вопросы высшего уровня, наблюдение за деятельностью менеджмента.
• Ответственность за реализацию рекомендаций и то, в какой мере они будут воплощены, по прежнему останутся на вас и на вашей команде. У вас полностью развязаны руки.

Конечно, ничего не мешает сразу начать с создания консультативного совета — если вы чувствуете собственную готовность и видите бизнес-потребность.

Читать истории создания Консультативных советов в частных компаниях:

ДИРЕКТОРСКИЕ ПАКЕТЫ

ПАКЕТ «КАРЬЕРА ДИРЕКТОРА»:

1. Подбор менторов по вопросам развития карьеры, позиционирования, избрания через Росимущество, выполнения роли Независимого директора (три менторские сессии)
2. Особые условия на участие в «Акселератор директора»
3. Специальные условия на участие в программах профессионального развития, приоритетная регистрация
4. Одна гарантированная встреча с руководителем АНД (1 час в год)
5. Рассмотрение резюме и информации о директоре

ПАКЕТ «ДИРЕКТОР PRO»:

1. Подбор менторов по вопросам развития карьеры, позиционирования, избрания через Росимущество, выполнения роли Независимого директора, сопровождения работы в СД (пять менторских сессий)
2. Особые условия на участие в «Акселератор директора»
3. Специальные условия на участие в программах профессионального развития, приоритетная регистрация
4. Одна гарантированная встреча с руководителем АНД (1 час в год)
5. Индивидуальное сопровождение по установлению контактов в АНД
6. Помощь в написании материалов/ статьи о профильной деятельности
7. Помощь в подготовке резюме и информации о директоре