Статьи

История

Древняя карьера (генезис карьеры) — появление прибавочного продукта, зарождение карьеры. Завершился с началом разделения физического и умственного труда.

Средневековая карьера — социальное неравенство, карьера доступна только привилегированным. Господство религии объясняло и закрепляло это социальное неравенство.

Буржуазная карьера (XVII — XVIII века) — расширение общественного разделения труда. Появление наёмных менеджеров, отделённых от собственности.

«Бюрократическая» карьера — формальное разделение на управленческую, производственную и финансовую карьеры. Тотальная бюрократизация управленческого аппарата. Административные работники фактически захватили господствующие высоты в общественной жизни и превратились в самостоятельную социальную группу.

«Массовая» карьера — создание социального общества. Все равны перед законом. У всех появляются равные возможности для развития карьеры. Идея карьеры охватывает всё более широкие слои общества.

Из приведенных выше периодов можно сделать вывод, что карьера развивалась в соответствии с изменениями внешних условий. В развитии понятия карьеры чётко прослеживаются такие исторические тенденции:

• Переход от наследственного статуса к приобретаемому;
• Охват понятием карьера все более широкой сферы деятельности человека;
• Гуманизация общественных отношений и трансформация понятия карьеры в соответствии с этой тенденцией;
• Расширение возможностей в сфере «карьерных потребностей».

В советской практике карьера понималась только как продвижение по служебной лестнице и должностной рост. Современное широкое понимание карьеры, включающее в себя последовательность этапов профессионального развития и постоянное повышение потенциала, тогда не было актуальным.

Все выше и выше: сосредоточение на цели

Резюме: Игнатьева Ольга, 27 лет, ведущий инженер мебельной компании, трудовой стаж 8 лет.

Преимущества: гибкость, деловое чутье, коммуникабельность, умение обращать обстоятельства в свою пользу.

«Пять лет назад я закончила трудную «Строгановку» и впала в легкую депрессию. Пока училась на художника-реставратора, приходилось подрабатывать в туристической компании, сначала секретарем, а потом целым менеджером по продажам. Несколько лет практики в турбизнесе и голый диплом, свидетельствующий о том, что я — натура творческая. Неплохие перспективы и непаханое поле интереснейших объектов для реставрации. Хорошая зарплата и нерегулярные заработки. Конечно, если выбирать, то стабильность и дальнейший карьерный рост. Но я видела себя исключительно арт-персонажем…

Под грустные взгляды босса и коллег ушла из компании, стала работать по специальности. Постепенно влилась в тусовку, ходила по выставкам, ругала и хвалила современное искусство в дыму маленьких кухонь. Пустила к себе домой молодого художника. Художник рисовал, спал до двух часов дня, много говорил о будущем и бредил учебой в Лондоне. Картины его, как это обычно бывает, никто не покупал, а ел квартирант много, поэтому мне пришлось устроиться консультантом в мебельный магазин — денег не было совсем. Коллеги предрекали конец моего творческого пути. Я, честно признаться, приуныла.

Но вдруг я поняла, что приобретенные в турфирме навыки общения с людьми, помноженные на профессиональное образование, могут дать плоды. Я стала выезжать к клиентам домой, делать замеры, рисовать индивидуальные проекты обустройства жилища. Меня заметили, стали рекомендовать друзьям и коллегам — уже как дизайнера интерьеров. Вскоре из магазина мебели перешла в одну из фирм-производителей на позицию ведущего инженера. В свободное время занимаюсь индивидуальными проектами и не собираюсь останавливаться на достигнутом. А художника-иждивенца я выгнала».

Дарья Пономарева, бизнес-тренер:

Перед нами — типичный пример интуитивного построения карьеры: когда человек обладает набором определенных талантов и умений, часто из разных областей знания, но при этом способен в нужный момент объединить их в один большой заряд и выстрелить. Однако эффективнее все же действовать обдуманно, а не плыть по течению — не каждого оно выкинет на нужный берег.

Разбор полетов

Если вы только пришли работать в новую компанию, определите для себя три основных момента:

1. Насколько продвижение по карьерной лестнице возможно в рамках данной организации (об этом стоит узнать еще на собеседовании).
2. Если вертикальное перемещение нереально, возможно, есть смысл перейти со временем в другой отдел. Подумайте, что полезного можно извлечь из рокировки: большую зарплату, профессиональный рост и пр.
3. Что именно вам нужно сделать для того, чтобы достичь цели.

Последний пункт наиболее важен. Положите перед собой лист бумаги, напишите свою настоящую позицию внизу листа и желаемую — в качестве заголовка. Например, вы являетесь логистом, а хотите быть начальником отдела распространения. Какие профессиональные и моральные качества лично вы готовы использовать? Обозначьте их.

Теперь подумайте, какие именно стратегические маневры потребуется осуществить для воплощения мечты в реальность. Педантично распишите каждый шаг, обозначьте время, которое потребуется на прохождение каждого этапа. На все про все дайте себе год.

Не ищите сложных путей, помните, что прямая дорога — самая короткая. Исключите факторы, которые, на ваш взгляд, не обязательны и только отнимут драгоценные месяцы труда. Не реагируйте на критику, не делитесь планами с коллегами. Как можно больше общайтесь с руководством, не брезгуйте отчетами и ответьте для себя на вопрос: почему именно я достойна позиции начальника отдела? Старайтесь уже вести себя как лидер

Кого-то это может раздражать, но большинство (в том числе и босс) автоматически начнет воспринимать вас как большого и важного человека. Вы непременно почувствуете, когда это случится

С этого момента можно считать, что заветная должность у вас в кармане.

Влияющие факторы

Люди, двигающиеся по карьерной лестнице, не задерживаются подолгу на одной должности. При этом далеко не все они имеют красный диплом и имеют большой опыт. Чтобы стать успешным человеком, необходимо учитывать ряд нюансов. К примеру, человек должен быть целеустремленным, ответственным, трудолюбивым, дисциплинированным. Ключевым критерием является позиция специалиста. Нельзя заискивать перед начальством, пресмыкаться и всячески демонстрировать готовность порабощения ради мнимого повышения. Такие люди не продвигаются по карьерной лестнице. Нужно подать себя так, словно человек занимается ведением собственного бизнеса и нанят как высококвалифицированный уважаемый специалист.

У человека должна быть мотивация к работе. При этом он должен быть коммуникабельным, с активной жизненной позицией и внятной самооценкой. Карьерист умеет признавать собственные ошибки и не зацикливается на неудачах. По приходу на работу он создает собственную команду единомышленников, руководит ими, проверяя результаты работы. Успешный человек не будет выполнять поручения коллег, он сам будет их давать. Он умеет подать себя в коллективе, может объяснить, как, что и в какой срок сделать, создает имидж занятого и востребованного сотрудника. Он не боится браться за сложные задачи руководства, решает их сам, доказывая собственную компетентность. Он видит себя правой рукой руководителя.

Он делает все для того, чтобы начальство видело, что для данного сотрудника нет невыполнимых целей. Его не пугают быстрые сроки решения поставленных задач. Он видит возможности решения любых заданий, принимает идеи и учитывает мнение руководства. Такой человек поддерживает инициативу начальства и постоянно занимается саморазвитием. Такой человек не спорит с руководством и не указывает начальству на ошибки, связанные с непрофессиональными поручениями. Вместо этого он вносит рационализаторские предложения.

Этапы

В ходе развития собственной профессиональной деятельности человек проходит несколько ступеней развития. Каждая из них имеет свои нюансы. Подготовительный обычно проходит в возрасте 18-22 лет. В это время человек занят получением высшего либо среднего образования. По завершении учебы он устраивается на работу в выбранную компанию. В это время происходит закладывание основ грядущего профессионального роста.

Адаптационный этап у людей проходит в 22-30 лет. За этот временной промежуток происходит освоение профессии, наработка умений и навыков, формирование квалификации. За это время происходит самоутверждение специалиста в конкретном деле. Об успешности процесса говорит появление потребности в собственной независимости и карьерном росте. Стабилизационный этап заключается в разделении сотрудников на 2 группы: стремящихся к продвижению и подчиненных. Как правило, данный этап приходится на временной промежуток 30-40 лет. Это время самоопределения и постановки жизненных целей. И если одни не готовы идти вперед, вторые не согласны мириться с отсутствием перспектив и без боязни меняют работу.

Консолидирующий этап является последним, он приходится на временной промежуток от 40 до 50 лет. В это время человек осознает свои пределы. Те, кто уже достиг определенных высот, пожинают плоды своего труда. Те, кто все время до этого мирился с работой подчиненного, иногда решаются изменить свою жизнь. Чаще они строят горизонтальную карьеру.

PIVOT. Искусство радикальной трансформации жизни и карьеры. Адам Маркел

PIVOT. Искусство радикальной трансформации жизни и карьеры. Адам Маркел

Карьерная лестница и развитие от Адама Маркела:

Чтобы оценить, насколько глубоко ваши установки влияют на вашу жизнь (то есть фактически признать, что ваши установки определяют вашу жизнь), может быть, проще всего начать с явления, с которым сталкивались почти все: с эффекта плацебо. Эффект плацебо заключается в целебном действии медицинского препарата, который на самом деле не содержит никакого активного лекарственного вещества. Например, если под видом таблетки от головной боли человеку дают просто сахарную таблетку, она часто и вправду снимает боль.

Означает ли это, что стоящие на вашем пути препятствия иллюзорны? Отнюдь нет. Потеря остается потерей, ипотека подтверждается реальным договором, и ваши дети остаются вашими (даже если иногда вам хочется, чтобы было иначе). Не нужно делать вид, что ваши счета – это просто резаная бумага. Но нужно перестать делать вид, что вы недостаточно хороши, чтобы изменить себя. Отбросьте мысль о том, что жить жизнью, которой хотите жить вы, должен кто-то другой: тот, кто богаче, умнее, талантливее или удачливее вас. Это заблуждение. Перезагрузка – не привилегия, не генетическая предопределенность и не нечто достающееся по праву рождения.

Что ж, идея всепроникающая и внешне привлекательная. Снова и снова нам повторяют, что для того, чтобы добиться успеха, необходимо:

• смириться с огромными рисками
• полностью предаться своей мечте, отринув всю свою прежнюю жизнь.

Эта мысль подкрепляется множеством книг, фильмов, рассказов, документальных историй, а также выпусками новостей, показывающими нам людей, которые «рискнули всем» ради славы, богатства и/или любви. 

Конечно, это не значит, что истории, которые нам показывают и рассказывают, не соответствуют действительности. Дело в том, что они в большинстве своем уникальны. Это чрезвычайно редкие истории успеха с демонстрацией «готовности рискнуть», вполне подходящие для красивой голливудской сказки. На самом деле подавляющее большинство счастливых и успешных людей добиваются счастья и успеха в результате упорной работы, постепенно продвигаясь к цели. Если бы лучшим способом стяжания богатства был покер, игра в казино числилась бы по категории бизнеса. 

5 этапов становления личности:

Бесподобное внутреннее «Я» — наше собственное видение самих себя – идеальная, по своей сути модель существования с окружающим миром и людьми. Такая практика необходима для полной активизации наших внутренних ресурсов, ведь в данном случае, лучший мотиватор — это еще не существующий идеал. Но в этом этапе, основным камнем преткновения является реакция общества – ведь оно часто ожидает от нас диаметрально противоположного

Очень важно, именно в этот момент не поддаться общему влиянию, ведь вам и только вам известна ваша цель, заветная мечта и никто не вправе отговаривать вас от нее;

Анализ и принятие своей сущности – постижения и принятия собственных недостатков и положительных граней личности – этот этап личностного развития, необходим для движения от действительного к желаемому. Однако несмотря на откровенную простоту, сам этап требует очень много внутренних сил, ведь осознать все свои недостатки весьма непросто, не говоря уже о том, чтобы их ликвидировать

Происходит оное по той причине, что еще с самого детства, мы формируемый наш образ, который зачастую состоит только из положительных качеств, отказ от него – значит отречься признать собственную и многолетнюю неправоту. Также, приятия собственной сущности – одна из важнейших ступеней к профессиональному развитию, ведь таким образом мы можем увидеть себя глазами других, что жизненно необходимо для поднятия по карьерной лестнице;

Создание собственной программы самообучения и совершенствования – составления необходимого плана работы над самим собой, его беспеременного исполнения. Направлен этот этап, главным образом на улучшения трудовых показателей, а также личностного удовлетворения собственной жизни. По своей направленности, эта стадия не так значима, как предыдущие две, но все-же необходима для личностного и профессионального развития тем, что помогает нам самостоятельно ставить цели, искать пути к их достижению, развивая умение дисциплинировать самого себя при этом просчитывая всевозможные варианты развития событий;

Применения на практике обретенных знаний и навыков – итак, мы полностью изучили не только теоретическую базу, а помимо всего прочего предполагаемые модели поведения, но все это необходимо применить на практике, ведь без оного – все останется на предыдущих этапах, а дальнейшее самопознание будет невозможным. Разумеется, в самом начале будет нелегко, но в при дальнейшем их применение, они станут естественными, что мы даже не будем раздумывать: использовать их или нет, ведь они станут частью нашей личности. Разумеется, для достижения такого результата, необходимо потратить много сил и энергии. Весь этот процесс можно сравнить с обкатом нового автомобиля – при многоразовом использовании, привыкаешь ко всем нюансам, уже не задумываешься, а просто действуешь по наитию;

Поддержание и создание новых контактов с социумом – разумеется, для профессионального, а также карьерного роста. Активная коммуникация с социумом просто необходима (если только вы не фрилансер). Но и в этом случае вовлечение других людей в свою работу дает вам дополнительную ответственность. А это не позволит вам так просто отказаться от поставленной перед собой цели, ведь иные уже внесли свой вклад в ваше личностное развитие.

Издавна, процесс общения с людьми был необходим для ориентиров жизненного направления. Мы всегда выбираем общение с теми личностями, с которыми нам будет максимально комфортно, скажем «по пути». Благодаря общению с такой референтной группой людей, у нас появляется возможность увидеть и оценить свои поступки со стороны.

В построении этих элементов профессионального и личностного развития, мы наблюдаем определенную цикличность и зависимость этих этапов друг от друга. Невозможно двигаться дальше, если не будет соблюдено хоть одно условие

Что немаловажно, каждый из этих этапов, отвечает на вопрос: с чего начать личностный и профессиональный рост? Необходимо начать с самого себя в первую очередь, а только потом уже в самом конце, полагаться на взаимопомощь окружающего общества

Как построить карьеру или шаг за шагом к вершине карьерной лестницы

Есть много вариантов классификаций различных этапов построения карьеры.

Если акцентировать эмоциональную составляющую при восприятии человеком своей работы, то можно составить такую последовательность действий:

Как построить карьеру

• исследование;
• выбор;
• прочное положение;
• поддержание положения;
• расставание.

Исследование: акцент делается на приобретении требующихся для работы в конкретной области навыков. Выбор: работа выбирается из имеющихся на рынке труда предложений

Принимая решение важно учитывать свои интересы и навыки

Прочное положение: работник точно определился, какое занятие для него предпочтительно. На этом этапе необходимо получать дополнительную информацию и навыки для дальнейшей возможности карьерного роста.

Поддержание положения: переосмысление целей в середине карьеры. Необходимость и возможность проанализировать свои способности, умения и качества, определить потребность получить новые навыки, чтобы сохранять конкурентоспособность и представлять интерес для работодателя.

Расставание: возможное осознание необходимости подготовки к переходу в другую организацию.

В этот момент построения карьеры и успеха на работе работник осознает необходимость выбора: перейти в другую фирму для получения лучшей возможности для карьерного роста, или сохранить свое место в коллективе, где ощущается уверенность и комфорт. Довольно опасно спокойно ждать, когда в компании откроется нужная вакансия.

Если развитие карьеры нельзя продолжать в рамках своей компании, нужно делать ее в другом месте

Хоть и непросто, но необходимо почувствовать момент, когда становится тесно в определенных рамках. Если развитие карьеры нельзя продолжать в рамках своей компании, можно и нужно делать ее в другом месте.

Выясните, что является вашим рынком и кто является наиболее важными вашими клиентами, и предоставляйте им свои лучшие услуги

Вашим рынком являются те люди, которые могут заплатить за ваши знания. Вашими основными клиентами должны стать те люди, которые наиболее хорошо будут оценивать ваши услуги.

Полем вашей битвы станет рынок, поэтому вы должны решить, каким образом вы можете продавать знания, которые у вас есть. Собираетесь ли вы работать на уже авторитетную фирму или успешно действующего индивидуального предпринимателя в качестве наемного работника? А может, вы будете работать в качестве внештатного сотрудника на нескольких фирм или людей? Или вы сами создадите фирму, которая будет заниматься продажами ваших услуг другим фирмам или индивидуумам?

Вашими основными клиентами или клиентом должны стать люди или фирмы, которые наилучшим образом оценивают ваш труд и могут обеспечить вас потоком хорошо оплачиваемой работы.

Будь вы наемным рабочим, частным предпринимателем, мелким либо крупным работодателем или даже главой государства, вы все равно имеете основных клиентов, от которых зависит успешное продолжение вашей деятельности, неважно, с какого уровня вы ее начинали. В любой сфере деятельности 80% людей добиваются лишь 20% результата, а 20% людей получают 80% результата

Что же большинство делает не так, а меньшинство делает правильно? В конце концов, кто такие это меньшинство? Можете ли вы делать то же, что и они? Можете ли вы взять то, что делают они, и делать это лучше?

В любой сфере деятельности 80% людей добиваются лишь 20% результата, а 20% людей получают 80% результата. Что же большинство делает не так, а меньшинство делает правильно? В конце концов, кто такие это меньшинство? Можете ли вы делать то же, что и они? Можете ли вы взять то, что делают они, и делать это лучше?

Подходят ли вам ваши клиенты, и подходите ли вашим клиентам вы? В той ли фирме вы работаете? В том ли отделе? Ту ли работу делаете? На каком участке вашей работы вы можете произвести на ваших клиентов наилучшее впечатление, затратив минимальные усилия? Получаете ли вы удовольствие от того, что делаете и делаете ли это с энтузиазмом? Если нет, то уже сегодня начинайте планировать, как перебраться на ту работу, где вы сможете почувствовать себя человеком.

В той области, где работал я, в консультировании по вопросам управления, все предельно ясно. Крупный клиент — хорошо. Крупный заказ — хорошо. Команда сотрудников со множеством низкооплачиваемой молодежи, которой можно перепоручить всю рутинную работу, — хорошо. Близкие личные знакомства с клиентами на уровне подчиненных — хорошо. Связи с самым главным человеком в фирме, например главным исполнительным директором, — очень хорошо. Долговременное партнерство с клиентами — отлично. Долговременные и близкие знакомства с высшим руководством крупных корпораций, имеющих огромные бюджеты и нуждающихся во множестве молодых консультантов, — по дороге в банк вы просто хохочете, глядя на то, как легко все получается.

На чем корпорации в вашей деятельности делают неприлично большие прибыли? Кто из ваших коллег имеет самые высокие показатели и в то же время всегда работает не напрягаясь, имея время на то, чтобы поразвлечься? Что они такое хитрое делают? Думайте, думайте, думайте. Ответ где-то близко, вы только должны его найти. Но, ради Бога, не ищите ответа у ваших начальников, не проводите опросов среди коллег и не пытайтесь откопать что-нибудь ценное в печати. Там вы найдете устоявшиеся и расхожие истины в миллионе различных вариантов. Правильный ответ знают лишь чудаки, помешанные на своей профессии люди, которых в их области деятельности считают еретиками.

Бизнес или карьерный рост

Бизнес как форма профессионального роста – выбор тех, кто готов брать на себя ответственность за все процессы и понимает, готов на риски и понимает, что для успешного развития понадобится много времени. Начиная своё дело, нужно быть профессионалом в выбранной области, чтобы укрепить позиции своей компании на рынке.

Выстройте план профессионального роста не только для себя, но и для бизнеса в общем. Подумайте, каких целей вы хотите достичь, сколько планируете зарабатывать, как собираетесь развиваться. Найдите единомышленников, ходите на профессиональные встречи.

Бизнес – это прекрасная перспектива профессионального роста, если вы готовы постоянно совершенствоваться. Необходимо быть готовым к тому, что вам никто не будет указывать, что делать, но и ответственность за все действия вы полностью берёте на себя. Следите за новыми тенденциями, не упускайте из внимания конкурентов, контактируйте с как можно большим количеством профессионалов в своей области.

Не бойтесь рисковать – это придётся делать постоянно. Любой опыт, даже негативный – это ваш толчок к развитию. В бизнесе профессиональный рост и риски – взаимосвязанные понятия, поэтому чем больше вы действуете, пробуете что-то новое и неизведанное, тем больше информации получается. Разумеется, риски должны быть обоснованными – нужно понимать, что вы можете получить либо, наоборот, потерять от совершения того или иного действия.

Важный вопрос для многих – в каком возрасте можно начинать развиваться в бизнесе. Это сугубо индивидуально, ведь кто-то начинает своё дело ещё со студенческой скамьи, а кто-то решает работать на себя спустя достаточно много лет профессиональной деятельности. Успех в бизнесе зависит не столько от возраста, сколько от скорости вашей реакции на любые рыночные события, умение быть в тренде и готовности к постоянному развитию.

Говоря о том, как взаимосвязаны профессиональный рост и бизнес, можно привести в пример пару молодых предпринимателей, которые решили открыть своё дело ещё со школьной скамьи. Они пробовали себя в разных видах деятельности, но в итоге остановились на агентстве праздников. Открывая компанию, они параллельно получали образование в сфере менеджмента, изучали новые тенденции в своей профессиональной деятельности, заводили много новых знакомств. В итоге маленькая компания выросла в достаточно серьёзную организацию, которой доверяет всё больше клиентов.

Разновидности

Карьерный рост имеет несколько видов. Каждый из них отличается своими нюансами.

• Вертикальный. Такое повышение по карьерной лестнице подразумевает переход специалиста на высшие должности в условиях одной компании. Однако зачастую руководители в этом не заинтересованы. Им проще увеличить объем работы и оставить специалиста на той же самой должности. Все, что у него есть – это опыт в своей специальности и авторитет среди сотрудников.
• Горизонтальный. Данный вид карьерного роста подразумевает увеличение заработной платы без повышения в должности. Другими словами, специалист переходит в новую организацию с большей зарплатой, но высшей должности не имеет. Говорить о расширении его полномочий и перспектив в данном случае не приходится. Такой карьерист не достигает больших высот.
• Диагональный. При подобном карьерном росте человек движется вверх, переходит в разные предприятия. Обычно при каждом переходе он устраивается на более высокую должность. Данная разновидность отличается большей динамикой, хотя и у нее есть свои недостатки, ведь частая смена работы может поставить под сомнение репутацию человека. Если карьерный рост опережает профессиональный, ограничиваются пределы компетентности.
• В одной компании. Построить карьеру в одной компании под силу далеко не любому амбициозному человеку. Работодатель знает не только преимущества, но и недостатки конкретного сотрудника. В большинстве случаев такое продвижение очень медленное. Зачастую специалисту в лучшем случае удается стать лишь топ-менеджером.
• В одной области. Построить карьеру в одной области удается тем, кто настроен весьма решительно и обладает многими необходимыми качествами. При этом рост может быть как диагональным, так и вертикальным.

Портрет победителя

А теперь давайте представим успешного человека. Каким он кажется окружающим людям — коллегам и руководителям?

У него есть карьерные цели. Он знает, где и кем будет через десять лет, и поэтому уделяет время и энергию делам, которые приведут его к целям, не теряя времени на второстепенные дела и действия. В соответствии со своими целями у него есть планы и естественно, что он не будет тратить времени попусту.

Он инициативен и, увидев новые проекты и задания, берется за них.

Он не боится неудач. Для него неудача — это возможность научиться чему-то новому, проанализировать свои ошибки, снова обдумать, принять решение и продолжать свой путь. Он понимает, что неудачи — это важная составляющая часть на пути к успеху и показатель сбоев.

Он обладает техниками личной эффективности и умеет делать работу оперативно. С задачей, которую его коллеги выполняют за восемь часов, он справляется за пять, и таким образом у него остаются дополнительные три часа на саморазвитие, иностранный язык или на новые проекты.

Он дисциплинирован и во всем показывает эту черту характера. Если его назначат руководителем, он станет для подчиненных примером для подражания.

Он регулярно развивается, ибо понимает, что для карьерного роста постоянно нужны новые знания и навыки.

Он позитивен, окружающие получают от него положительную энергию.

Такой человек будет резко выделяться на фоне конкурентов, будет виден издалека.

Стадии выработки высшего профессионализма

Иную версию плана периодизации трудовой самореализации предложил российский (в прошлом ещё советский) психоаналитик Евгений Александрович Климов.

По его мнению, первая ступень в пирамиде самореализации – это период предстоящей игры. Здесь формируется восприятие окружающего мира через игру. Протекает он с 0 до 3-х лет.

Затем, с 4-х до 7-ми лет наступает непосредственно сам игровой этап. На нём происходит познание истин, присвоение понятий “хорошо” и “плохо” в повседневной жизни.

С 8-ми до 12-ти лет наступает стадия изучения. В процессе наступает развитие многих функций своего тела и внутренних способностей.

После этого с 13-ти до совершеннолетия подросток ощущает на себе ответственность за свой выбор.

На следующем, более зрелом этапе происходит подготовка к труду.

А затем и завершение всего процесса обучения.

После это наблюдает вхождение в выбранную профессию и оттачивание мастерства.

Как только, достигаются первые успехи, персоне присваивается звание мастера. В свою очередь мастер может стать наставником для новичков для того, чтобы помочь им на становлении в жизни.